3° Meeting Budapest (Ungheria)

Date: 09 – 13 Settembre
Participants: European partners of Starkmacher e.V.
Language: Italiano
Responsible: Agnes Reskovits
Trainers: Marco Provenzale
Organizer: UJ Varos

INTRODUZIONE ALLA GESTIONE DEL PROGETTO UE:

Attività rompighiaccio: condivisione delle aspettative dei partecipanti
Finanziamenti UE: politiche – priorità dell’UE e lavoro quadro strategico 2020
Trova un argomento su cui lavorare per sviluppare proposte di progetto
Programmi identificati come aree di interesse delle organizzazioni partecipanti: ERASMUS + (scambi, mobilità degli educatori, capacity building, SVE, SPORT), Europa per i cittadini, REC Diritti, uguaglianza e cittadinanza (Dialogo interculturale – Antirazzismo – Dialogo interreligioso, minori, migranti).
Per ogni progetto sono esposti brevemente:
Agenzie di riferimento, obiettivi, siti in cui trovare le chiamate, un esempio di modulo, un esempio di un progetto, elenchi di progetti selezionati di recente, linee guida per la compilazione.

Gruppi di lavoro (sono formati 3 gruppi)

  • 1 (PERCHÉ, CHI?): Presentazione dell’associazione (CV), analisi dei bisogni, obiettivi, identificazione dei potenziali stakeholder e loro interesse / contributo nella partnership
  • Condivisione e commenti della plenaria

ASPETTI DI BASE PER LA GESTIONE DEL PROGETTO UE:

  • Criteri di accesso (iscrizione del portale, codice PIC e convalida, aspetti legali / amministrativi).
  • Riassunto del ciclo del progetto, già discusso nelle sessioni precedenti: focus su indicatori, metodologia, monitoraggio.
  • Punti di forza e punti deboli della rete rispetto alla gestione del progetto, attraverso la presentazione di valutazioni esterne di alcuni progetti finanziati e altri esclusi
  • Commenti e dialogo tra i partecipanti.
  • Gruppi di lavoro: metodologia di lavoro, indicatori, tempistica, valutazione (come, quando?) (1 h)
  • Condivisione e commenti della plenaria

PARTENARIATI E GESTIONE:

MATTINA:

  • Approccio e procedure per quanto riguarda la gestione del progetto: presentazione del modulo di progetto preliminare condiviso tra i partner come metodo di lavoro della rete.
  • Gruppi di lavoro: condividere la gestione interna del progetto identificando compiti / ruoli e distribuendoli tra i diversi partner
  • Plenaria e condivisione: verranno presentati esempi di gestione di progetti europei.

POMERIGGIO:

  • Sostenibilità dei progetti: esempi
  • Analisi SWOT (punti deboli – rischi – opportunità) e sostenibilità economica del progetto (1 ora)
  • Condivisione e commenti della plenaria

SESSIONE SPECIFICA DEDICATA A SVE, SERVIZIO EUROPEO DEL VOLONTARIO:

MATTINA:

  • Introduzione al volontariato internazionale
  • Carta dello SVE e distinzione tra coordinamento – invio – organizzazione ricevente
  • Linee guida di accreditamento SVE
  • Dialogo: domande e risposte.

Pomeriggio:

  • Gruppi di lavoro: identificazione dei percorsi formativi per il volontario, modalità di accompagnamento, post-esperienza.
  • Plenaria e condivisione

PROSPETTIVE FUTURE DELLA RETE:

MATTINA:

  • Valutazione del programma di allenamento
  • Identificazione di un piano di lavoro condiviso per il 2018 (scadenze)
  • Presentazione della piattaforma NEST